Balanced Scorecard

Welchen Nutzen kann die Balanced Scorecard Ihnen bringen?

Balanced Scorecard, BSC,

BSC - 4 plus 1 - mit Arguna Consulting

In der Darstellung meiner Balanced Scorecard sehen Sie in der Mitte Fragezeichen. Arguna Consulting hat der klassischen Balanced Scorecard eine weitere wesentliche Dinension hinzugefügt – mehr dazu weiter unten im Text…

Den Nutzen, einer in Ihrem Unternehmen eingeführten Balanced Scorecard durch einen erfahrenen Strategieberater, fasse ich gerne folgendermaßen zusammen:

• Die Balanced Scorecard BSC gibt Ihnen ein einfach zu verstehendes und auf das Wesentliche reduziertes Abbild Ihrer Unternehmenstätigkeiten. Daraus ergibt sich kluges und richtiges Prozessmanagement.

• Die BSC verdichtet Informationen. Damit wird es leichter, sich von einer Unternehmensebene zur anderen zu verständigen.

• Wichtiges Feedback wird durch das Controlling rechtzeitig geliefert und Lernen so ermöglicht.

Aktuelle Buchempfehlung zur Balanced Scorecard

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Die strategiefokussierte Organisation: Führen mit der Balanced Scorecard (Gebundene Ausgabe)

Das neue Buch von Kaplan & Norton, welches ich Ihnen gerne empfehlen möchte.
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In den von uns betreuten Unternehmen wird die Scorecard in Exeltabellen geführt oder spezialisierte BSC Software eingesetzt, die dann durch die IT-Systeme den verantwortlichen Personen zur Verfügung gestellt wird. Somit werden die Geschäftsprozesse durch kluges Controlling optimiert.

Die beiden Begründer der Balanced Scorecard (BSC), Kaplan & Norton, bezeichnen die wesentlichen Geschäftsprozesse als Perspektiven.

• Finanzperspektive

• Kundenperspektive

• Prozessperspektive

• Lern- und Innovationsperspektive

Fragen die bei der Bestimmung einer Balanced Scorecard entstehen sind häufig folgende:

Wie sehen unsere Partner die finanzielle Situation unserer Firma? (Banken, Firmeninhaber, Aktionäre, Investoren und die Mitarbeiter)

Wie sehen uns unsere Kunden? Welche Beziehung haben sie zu uns?

Welche Geschäftsprozesse müssen wir weiterentwickeln um (mehr) Erfolg zu haben?

Wie optimieren wir unsere Fähigkeiten, uns zu verändern um damit langfristig unseren Platz zu behaupten?

Rufen Sie uns jetzt an. Sie werden von der Prozessmanagement Beratung mehr als zufrieden sein und sehr schnell merken, in welchem Ausmaß Sie von der Arbeit mit der BSC profitieren!

Werden Sie sich klar was strategisch wirklich in Ihrer Firma passiert.

Zusammenfassung dieser Webseite:

Balanced Scorecard BSC, Prozessmanagement, Geschäftsprozesse

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