Controlling als wichtiges Managementinstrument

Mit Kontrollieren hat dies nur mittelbar zu tun.
Gemeint ist ein Berichtwesen, das ständig Ziele und Ergebnisse vergleicht: z.B. geben -> Kennzahlen auf den verschiedenen Steuerungsebenen (interne oder politische Steuerung) Aufschlüsse über den Grad eigener/vereinbarter Ziele.
Die Interpretation des Controlling führt ggf. zu Problemstellen Im Unternehmen oder zu einer Korrektur der Zielsetzungen.