Strategieberatung

Strategieberatung – Entwicklung der Unternehmensstrategie

Jeder Unternehmer hat eine Strategie – wenigstens unbewusst. Sie wissen, dass Sie erfolgreich sein, wachsen, profitabel, Marktführer sein möchten. Frage ich nun nach der konkreten Ausgestaltung Ihrer Unternehmensstrategie, ggf. sogar bezogen auf einzelne Unternehmensbereiche… haben Sie hier auch noch eine konkrete Antwort parat?


Vor der Strategieberatung steht die Analyse

Grundlage für jede Strategieentwicklung kann nur die Auswertung des Ist-Zustandes sein. Wie ist mein Unternehmen aufgestellt, in welchen Punkten grenze ich mich von meinen Mitbewerbern ab, wie stark ist die Konkurrenz, welche Stärken und Schwächen liegen vor? Zahlen und Fakten sind unumstößlich, die Basis für eine Strategieentwicklung mit langfristigem Einsatz. Hierbei geht es natürlich nicht nur um die Erhebung verschiedener Kennzahlen. Sondern auch darum, diese richtig auswerten und interpretieren zu können. Bereits an dieser Stelle kann ein externer Berater mit neutralem Blick auf die Unternehmenszahlen neue Erkenntnisse zu Tage fördern.

Neue Potentiale aufdecken

Wer alles so macht wie seine (erfolgreichen) Mitbewerber bewegt sich zwangsläufig in einem Geschäftsumfeld mit harter Konkurrenz. Ist es sinnvoll, mich diesem starken Wettbewerb zu stellen oder gibt es eine Alternative, eine Marktnische in welcher ich mich einfacher behaupten kann? Mit Alleinstellungsmerkmalen und weniger Mitbewerbern lässt sich oftmals profitabler wirtschaften. Manchmal kann die Strategie Beratung eine Neuausrichtung des Unternehmens ergeben.

Ziele und Strategieentwicklungsprozess

Es gilt, im Rahmen der Strategie Beratung grundlegende Ziele und Strategien zu definieren – für das gesamte Unternehmen und einzelne Geschäftsbereiche, kurzfristige und langfristige Zielvorgaben. Nun hat wohl jeder Unternehmer eine Strategie – Beratung unnötig? Mitnichten, denn oftmals erweist sich die Strategische Ausrichtung als zu kurz gedacht, nicht ausgearbeitet – oder sie werden einfach nicht aktiv verfolgt.

Welche Erwartungen haben Sie für die Zukunft Ihres Unternehmens? Hoch gesteckte Ziele zu erreichen ist machbar – strategisch in mehrere kleine Schritte und Zwischenziele aufgeteilt können auch große Vorhaben realisiert werden. Im Rahmen der Strategie Beratung geht es aber nicht immer nur um die großen und langfristigen Ziele. Auch einzelne Unternehmensbereiche benötigen klar definierte Strategien um Einzel- oder Gesamtziele erreichen zu können.


Strategieentwicklung – Beispiel Internet Marketing Strategie

Immer wieder treffen wir im Bereich Internetmarketing auf Firmen, welche hier keine klare Strategie verfolgen. Ein schönes Beispiel ist die Firmenhomepage, der Dreh- und Angelpunkt aller Marketingaktivitäten im Internet.

Hat ein Unternehmer die Bedeutung des Internets und den Handlungsbedarf betreffs seiner eigenen Präsenz im Web erkannt ist die Entscheidung für den Relaunch der Firmenhomepage schnell gefallen. Hierfür wird oftmals viel Geld in die Hand genommen – doch wie strategisch ist diese Investition durchdacht?

Welches Erscheinungsbild die neue Webseite haben und welche Informationen sie beinhalten soll ist oft schnell geklärt. Und häufig ist dies bereits das Ende manch einer Internet Marketing Strategie. Dabei stellen diese Punkte erst den Anfang dar!

Es müssen zahlreiche weitere Aspekte bedacht werden damit sich Investition in den neuen Webauftritt bezahlt machen kann. Wird die Seite von meiner Zielgruppe auch gefunden, findet diese auch die gewünschten Informationen? Welche Funktionen und Informationen machen den Mehrwert meiner Firmenhomepage aus, und werden aus Besuchern auch Kunden? Welche Verknüpfungen zu sozialen Netzwerken sind sinnvoll, und wie kann ich meine Internetpräsenz optimal zur Personalbeschaffung oder den Kundensupport einsetzen? Sie sehen, das Thema Internetmarketing-Strategieberatung ist komplex – es muss eine umfassende Strategie entwickelt werden.


Strategie Beratung: extern und erfahren

Für neue Impulse bedarf es Erfahrung und den Blick eines unbelastenden Profis für Strategieentwicklung. Welche Schwachstellen hat meine bisherige Unternehmensstrategie, sofern ich denn eine habe? Arguna Consulting unterstützt und begleitet Sie bei der Ausarbeitung oder Optimierung Ihrer Firmenstrategie. Holen Sie sich jetzt eine Strategieberatung, damit Ihr Unternehmen sich künftig so entwickeln kann, wie es Ihren Vorstellungen entspricht.

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